拼多多无货源店铺从基础到运营和选品手把手教你

1、如果想在拼多多开店，就必须遵守平台规则并学习平台规则。不要违反规则。平台设定的规则也让消费者有更好的购物体验，所以每个人都必须遵守。

2、每天检查后台数据，学会看数据，了解数据是如何来的，点击率转化，点击率流量，用户体验的优化，商品特征的描述，只有能够分析，找到提高各种价值的方法，提高商店和收益。

3.多查看同行的产品并学习比较它们的优缺点，您才能选择适合店铺的产品。你可以从选品到销售。只有选择正确的产品，消费者才会喜欢，店铺才能销售。自然，收入自然不会成为问题。店铺也会越做越大，越走越远。
我们每天的工作就是选品，上货，出单，发货，提现，选品......
这个过程当中，你只要能坚持，三到五天就能出单见效益，一个月以后，你就能持续收获到订单的收益，三个月后，你就能通过不断的优化数据，或者其他形式，开始过上月入过万的枯燥生活

无货源店铺的路还很长，技巧也很多，怎么选择好的商品，怎么做合理的定价，怎么快速地引流，怎么把握店铺商品的权重，怎么让自己店铺每天的订单，流量，稳步的上升等等运营上的技巧都需要咱们去学习。

运营方面

1、熟悉拼多多的规则。在拼多多开店初期想要有销量，首先要让消费者看得见，必须提升拼多多的排名。卖家能搞清楚排名规则，也就相当于提升了一个层次。拼多多的千人千面，在不同喜好的用户界面，店铺排名也会受到较大影响。

2、让利顾客，以质取胜。所谓让利顾客不是只优惠几块钱，也不是先提价再降价的营销策略，就是没有利润甚至负利润，比如直接出厂价包邮销售，前提是质量要有保障，不要因为促销就以次充好，不然的话反而弄巧成拙。

消费者收到商品后真心觉得商品好，自然会成为回头客，甚至会推荐更多的客户来购买，所以这一让利行为其实就是积累口碑的行为。

3、评价管理。很多消费者下单前都会看评价，良好的评价和回复能让顾客产生“好想马上下单”的念头，评价管理，是在用户评价还没出来前就去进行，要达成一种效果，就是“差评变好评，无评变好评，好评变成张图字的好评”，必须给用户一个心动点，比如说：优惠券，店家补偿等。

选品方面 选品之所以放在*后说 是因为选品是无货源模式*重要的。

选品思路一、蓝海产品

千万不要觉得一线卖得好的商品就是爆款，我去卖肯定也能卖得很好。其实不是这样，对于红海商品来说有一个不可避免的劣势，就是这部分商品太多人都在做，平时大家看到的只是做得非常好的一小部分。因为这部分商品的竞争非常的大，如果没有价格上的优势和好的运营方法，盲目选择只怕会适得其反。我们可以把目光放在竞争相对和缓的蓝海类目来选取，因为这个类目的商品竞争相对小，但是又不缺乏市场。那么它的优势就凸显出来了，在不愁销量和不用大幅度竞争的前提下你会做得很轻松，而且有钱赚。

选品思路二、市场分析和店铺定位

建议店铺以低价商品为主拼多多销量*多的商品大部分都在50元以内。所以这点就明确告诉大家，尽量选择物美价廉的类目出售。可能有人会疑惑，低单价的商品利润会不会很低。当然不会，拼多多本身定位的消费者群体就是低消费用户。这就像当年娃哈哈的非常可乐，在城里卖不过可口可乐和百事可乐，所以就专攻县城和乡镇市场。既然一二线竞争不过别人，那就降维去三四线城市抢用户。在拼多多来说，低消费用户才是主体。

选品思路三、逆季节选品

做拼多多我们要学会用淡季营销和反季营销,让店铺火爆起来，反季营销的目的：

一个是清仓：一个季度结束时，店家往往会出现库存积压的现象，资金链以及库存需要及时周转。这时，通过反季销售可以适度清仓，减少库存。比如有时候在大夏天，我们会看到有些实体店，就是专门卖羽绒服，而且会卖得很好。

二是培养：以冬款为例，虽然热卖时间是冬季，但是真正预热期是需要提前进行的。因此，利用反季销售，可以对新品进行预热，提前培养爆款销量。

可提供服务的项目：

1、拼多多开店店群代运营服务。适合想找个副业，想投资网店，自己不会运营，没时间管理店铺的朋友合作

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拼多多当前属于红利期，店铺订单访客是很好做起来的

2010年，错过了淘宝的红利

2013年，错过了微博的红利

2015年，错过了公众号红利

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